情境领导-pg麻将胡了模拟器链接

发布日期:2024-09-18

学习与发展会场演讲

-ai 浪潮下的情境领导® -

9月5日,麦肯特顾问总裁刘崑出席学习与发展会场,聚焦“ai浪潮下的情境领导®”主题发表了精彩演讲。


降本增效:企业应对全球经济挑战的策略

在当前全球经济环境错综复杂、资源日益紧张的背景下,企业面临诸多困难和挑战:市场空间的缩减,成本结构的攀升,核心人才的流失加剧,资金的短缺以及盈利能力的下滑等,无一不促使企业探寻破局之道与可持续发展之路。

在此背景下,降本增效成为了企业稳固根基、持续前行的关键要素面对全球经济不确定性的加剧,企业需要不断降低成本和提升效率,以有效应对可能的市场波动和风险。在这一过程中,学习新知识、掌握新技能,进而优化资源配置、提升管理水平不仅是应对挑战的重要策略,更是确保企业业务稳健运行、实现长期稳定的基石。


如何迅速汲取新知识、精进实战技能,并将这些宝贵能力精准融入日常工作中,以助力企业解决降本增效的难题,这成为了亟待解决的问题。对此,刘崑老师提出了独到见解,他强调情境领导®能够灵活有效应对各类实战挑战,不仅可以促进个人工作技能的提升,也能为企业整体的成长与发展注入强劲动力,从而有力推动企业实现降本增效的目标。


情境领导®如何助力提升协作实现降本增效?

通过情境领导®的应用,团队成员能够更好地理解彼此,形成默契,从而在复杂多变的环境中保持高效协作,加速实现企业的降本增效目标。

刘崑老师表示:运用情境领导®模型,要先明确问题与需求,随后通过情境分析找到最佳协作路径。


通过明确双方工作细分、共识目标、判断双方准备度,并据此调整领导行为,能促进双方从对立走向合作,共同构建双赢的协作机制。



面对不同团队成员的准备度,灵活调整沟通策略与决策模式,是提升团队协作效能的秘诀而在不同情境下,根据不同准备度选择适合的领导风格至关重要,例如:对于无能力且无意愿者需要采用指令式沟通,而对于有能力且有意愿者,则应给予自主空间以便自我实现。这种情境适应性的领导方式,不仅有利于促进了团队内部的和谐,更可以降低、试错沟通成本,提升工作与协同效率,推动降本增效目标的实现。


麦肯特顾问展台
-a09展位引人关注 -

麦肯特顾问展位上吸引了大量参展客户的关注。

许多新朋友驻足了解,纷纷向我们表示:"听说过情境领导®这个模型,能介绍一下嘛?";"这本关于销售的册子太需要了!";"sdi®测评看起来蛮有趣的,能讲解一下吗?"......

此外,许多老朋友也来到了麦肯特顾问展位,与现场顾问畅谈交流,气氛十分融洽。麦肯特顾问凭借卓越的专业能力和显著的培训效果,以及长期积累的良好口碑,成功引起了客户的浓厚兴趣。此次展会不仅让我们进一步展示了自身实力,也加深了与客户的联系,为未来的合作奠定了的基础。




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